Дата публикации: 09 декабря, 23:07

По итогам сезона легко и просто говорить с медалистами. Интересно, а как с теми, кто долго был на виду, но пропал с радаров? За родной "Неман" 35-летний голкипер Александр СУЛИМА не играл с осени, причем в двух последних турах его не оказалось даже в запасе. Куда делся - и почему? Впрочем, наш вчерашний разговор затрагивал и другую тему: что происходит с командой? Грустные кадровые и финансовые новости слышались из Гродно по ходу сезона - поступают и сейчас. Вкупе это вылилось в весьма откровенный разговор с гродненским вратарем.

- Чем занимаешься в декабрьские дни?
- Отдыхаю, сына в школу вожу. Правда, сейчас не повез - он приболел. А в ближайшее время собираемся куда-нибудь уехать и отдохнуть от всего. Тем более у жены 8 декабря день рождения.

- Уехать есть за что?
- Играл в хороших клубах, где можно было заработать. Поэтому так уж серьезно вопрос не стоит.

- Но из Гродно слышны мрачные вести.
- Ну да. Ситуация вообще нехорошая. И за прошлый год ребятам не отдали премиальные, а зарплату в полном объеме не получаем с апреля. Фиксированную зарплату не выдали еще за сентябрь, хоть с декабря официально в отпуске... Постоянно кормят "завтраками", но реально у многих ребят ситуация с финансами просто катастрофическая. А у клуба миллиардные долги: за гостиницу, питание, по зарплатам, премиальным... Мне сложно представить, как "Неман" все это расхлебает даже в свое 50-летие.

- Миллиардные долги - это сколько?
- По-моему, тринадцать.

- Почему так - и кто виноват?
- Насколько понимаю, у "Немана" в этом году не было конкретного источника финансирования. И, как я видел, директор клуба Сахаревич не получал поддержки свыше. Бьется-бьется, ходит-ходит, а ему говорят то же, что и он нам: завтра, завтра, завтра...

- Так надо самим зарабатывать.
- На чем, если ничего нет? Девять лет назад уезжал из Гродно, а сейчас вернулся и не увидел изменений. Да, другим стал стадион, однако собственность у клуба по-прежнему отсутствует. Так понимаю, офис и раздевалки "Неман" арендует. Своей базы нет, полей тоже: арендуем у университета - за счет того, что смотрим за газоном. В собственности только алюминиевые ворота и два автобуса: один старый, а новый, который подарили, ломается через день. Именно как структура клуб не развивается, и это очень печально. Возьму пример БАТЭ. В шестнадцать лет впервые приехал в Борисов с основной командой - еще с "Фомальгаутом" на Кубок играли в 1995 году. Одна трибуна на городском стадионе, поле - и всё! А теперь как клуб взлетел? Образовался в 1996 году, в сезоне-98 дебютировал в высшей лиге. БАТЭ 18 лет - и посмотрите, что у него есть! Одиннадцатикратный обладатель золотых медалей, постоянно в еврокубках, выходит в группы Лиги чемпионов и Лиги Европы. Прекрасный стадион - лучший в Беларуси. Во-первых, чисто футбольный - в отличие от нашего легкоатлетического. Вот живой пример в Беларуси, как должен развиваться клуб. А в Гродно такого вообще не вижу.

- Что делать?
- Как-то менять концепцию. Если хотим, чтобы в Гродно был хороший футбол. Чтобы играть в еврокубках не раз в пять лет и лишь в одном раунде. Стояла задача выйти на международную арену - команда ее выполнила. Сыграла, посмотрела, как живут в Исландии, и приехала обратно. Люди должны быть заинтересованы в развитии футбола - имею в виду вышестоящие органы. Игроки, тренеры и директора клубов всегда амбициозны, но в таких вопросах от них зависит далеко не все.
Чтобы "Неман” двигался вперед, в него надо вкладывать. Сейчас этого нет. Вот и довольствуемся тем, что изредка попадаем в "Европу”, где не можем пройти первый барьер — не хватает командного опыта таких выступлений. Это первая причина в части еврокубков, но и остальные тянут вниз.

— К приходу Сергея Сахаревича на пост директора "Неман” имел много долгов?
— Руководящие люди упрекали нас, что идем на восьмом месте: мол, что вы еще требуете? Но в прошлом году "Неман” стал четвертым. То выступление оценили как успешное, а премиальных футболистам до сих пор, повторюсь, нет. Какую-то часть погашали, и то за счет продажи Садовничия в Казахстан — сам клуб нашел возможность. Теперь же речь идет не столько о результате — просто все им прикрываются, чтобы не платить. Да, не попали в шестерку и нас лишили премиальных. Хотя саму систему премирования увидели на бумаге лишь за два матча до конца первого этапа. А так она витала где-то "в облаках”. Должен же быть какой-то порядок! Конечно, важно, как футболист играет. Но и он должен знать, за что играет.

— В пику болельщики могут сказать: сначала закормят футболистов, а потом они начинают плакать, что денег нет. Грубо говоря, сами разорят клуб своими запросами...
— О таких деньгах в Гродно слышал только раз. Вроде их платили месяца три — до кризиса, когда тренером был еще Корешков. Если брать суммы футболистов клубов, которые сражаются за призовые места, это были адекватные зарплаты. Перед "Неманом” ставились такие же задачи — борьба за медали и участие в еврокубках. Вот тогда у некоторых игроков были неплохие зарплаты. А по сути "Неман” никогда не имел больших денег. Жить и содержать семью можно нормально, но чтобы еще и заработать... Поэтому "закормить” футболиста в Гродно — это похоже на сказку. У нас важнее другие ценности: вперед — за идею что-то выиграть! Она всегда перевешивала финансы.

— В этом году сколько в среднем зарабатывал игрок "Немана”?
— Зарплата — 16 миллионов 700 тысяч рублей. Благодаря тому, что клуб в прошлом году занял четвертое место. Последний раз ее выдали за август — больше футболисты пока ничего не видели. А надбавок нет с апреля.

— Помимо тройки призеров, у других клубов с деньгами тоже не ахти. Можно ли объяснить откат "Немана” на восьмое место только этими проблемами?
— Наверное, и поражением в кубковом финале. Спор за трофей крепко сидел в подсознании, и это сыграло злую шутку. В первых трех турах не взяли ни очка, что тоже повлияло на расклад сил в борьбе за шестерку не в нашу пользу. У больших клубов все немного по-другому: и возможности для ротации шире, и психология чуть иная. А маленькие живут в другом измерении.

— "Неман” — маленький клуб?
— Он всегда стремится быть большим — повторюсь, люди у нас амбициозные. Но что можно сказать с восьмым местом? Конечно, сейчас мы точно не большой клуб.

— В нижней шестерке Сергей Солодовников сделал ставку на молодежь. Все объективно, или не было выхода?
— Видимо, то и другое. Когда нет результата, от тренера практически всегда требуют больше доверять молодым. Он давал им возможность играть с прицелом на будущий сезон. Смотрел, с кем можно идти дальше, а с кем нет — или кому еще рано, а кому пора. По финансам в следующем году привлечь в Гродно опытного футболиста наверняка будет еще сложнее.

— Честно говоря, насторожило, что в последних турах тебя не было и в запасе.
— Это нормально — дорогу молодым. Работал в клубе до конца, чтобы тренироваться. Силы есть, еще года два хочется поиграть. Вместе с тем понимал: в Гродно не останусь, да и меня здесь не оставят. Не сложились ни обстоятельства, ни отношения для дальнейшего сотрудничества.

— Отношения в каком плане?
— Голкипер особенно должен чувствовать максимальную поддержку. Да, тренер вратарей Ашихмин помогал как мог — давал очень хорошие советы. Сработались, нашли общий язык. Но хотелось, чтобы меня больше поддерживал главный тренер. А такого не было.

— Ты не играл за "Неман” после матча с БАТЭ в конце августа. Почему?
— Перед этим победили в Кубке "Гомель” 5:4. Солодовников сказал: "Для тебя игра сложилась не совсем хорошо. Может, давай поставим молодого Василючека?” Я ответил: "Как считаете нужным, так и делайте”. В итоге оставили меня, но уступили БАТЭ 1:2. Тогда Олехнович забил первый гол. После его удара мяч летел метров с 25, а с 16 метров Тарасов срезал мне его в нижний угол. По этому голу у тренера возникли ко мне претензии — считаю, необоснованные. На этом все и закончилось.

— Думаю, ты был благодарен Солодовникову, что он забрал тебя после скомканного сезона в минском "Динамо” в 2013 году. Но, получается, возвращение стало ошибкой?
— Нет. С радостью воспринял предложение — решил, что после расставания с "Динамо” комфортнее всего будет в "Немане”. И психологически легче восстановиться. Когда вернулся, сразу почувствовал это. Ровнейко, Надиевский, Таращик, потом Коваленок подтянулся… Старые знакомые, с которыми чувствовал себя замечательно. Но мне никто не гарантировал место в составе. Видел, что его нужно завоевать — ставка делалась на Рапалиса. Однако на сборах доказал, что должен играть, и начал сезон в основе. Кстати, я брал кредит на сайте https://credit112.kiev.ua/blog/kredit-pod-zalog-nedvizhimosti-bez-spravki-o-dohodah.
.

— Потом у тебя пропали июнь и июль…
— Победили "Белшину” 4:3. Видел, что Солодовников был недоволен моей игрой. Потом и пропустил два с половиной месяца.

— Копался в себе?
— Конечно, допускал ошибки. Но все-таки проблемы у меня начались после гола в финале Кубка. "Вилял” там мяч или нет, неважно. Да, непростой удар, но такие вратарь должен брать. Чуть надломили и сам проигрыш, и то, что пропустил. В любом случае, поддержки не получил. А ведь очень хотел, чтобы меня тогда поддержали...

— И где находил отдушину?
— В семье.

— Но не каждая жена долго стерпит проблемы с деньгами: найдется и та, которая стукнет кулаком по столу…
— Когда общаемся с ребятами, то, к сожалению, больше говорим как раз о деньгах, а не о футболе. Но жены ни у кого не ропщут. Все воспитанные и таких вольностей не позволяют.

— Впервые попали в такую ситуацию?
— Я точно не попадал. В Гродно были невыплаты — даже когда становились серебряными призерами в 2002 году. Но то ведь другое время: жизнь еще не такая дорогая, все воспринималось по-иному... А сейчас, когда везде и за все нужно платить, это гораздо серьезнее. Но у клуба есть контрактные обязательства — и вышестоящие органы, которые за них отвечают. Имею в виду спортуправление, горисполком, облисполком… Они понимают: нужно все выполнить. "Неман” — не частная лавочка, где можно сказать: ребята, у нас всё — и идите на все четыре стороны.

— Как "Дарида”?
— Ну или когда Романов отказался от МТЗ-РИПО. Кажется, чтобы рассчитаться с футболистами, продавали офисную мебель. Или автобус? Не знаю, как Румбутис выкручивался, когда на него все повесили... Но в Гродно руководители должны понимать: если ситуация не разрешится, клуб не получит лицензию. Футболисты не станут подписывать никаких гарантийных писем — они уже были за прошлый год, когда ребята пошли на уступки. А сейчас наелись этими обещаниями. Впрочем, в Гродно всегда и со всеми рассчитывались. Но, на крайний случай, есть другие инстанции, где можно отстаивать правоту. Хотя если расчет начнется в ближайшее время, никто не прибегнет к таким мерам. Если нет — думаю, многие футболисты обратятся в эти органы за помощью.

— Неладное можно было заподозрить и когда "Неман” расстался с Веселиновым, Рекишем, Рахмановым, Соловьем…
— Володя Веселинов сам изъявил желание. Он легионер — приехал играть и зарабатывать, а не сидеть и ждать, когда скажут "завтра” или "послезавтра”. Но все тянулось много месяцев, и ему надоело. У остальных ребят свои нюансы, но клуб решил с ними расстаться, чтобы сэкономить хоть какие-то средства. В любом случае расставания надо воспринимать нормально. Да, с игроками так или иначе прощаются не от хорошей жизни. Но не нужно делать трагедии — все стоит рассматривать как возможность прийти к чему-то новому.

— И все-таки у тебя сквозит обида на Солодовникова.
— Абсолютно нет — я просто ответил, что мне хотелось бы видеть. А главный тренер поступал, как считает нужным — он за все отвечает, и я принимаю это как должное. За многие годы сотрудничества у нас сложились достаточно доверительные и хорошие отношения. Обижаться друг на друга нам не стоит в любой ситуации. А вообще я сторонник всех прощать, даже если кто-то меня обидел. Правда, есть человек, к которому это тяжело применить. Еще гложет очень неприятное чувство за прошлый год.

— В минском "Динамо”?
— Имею в виду не минское "Динамо”, а того, кто оболгал меня — вместе с моим товарищем.

— Это нашумевшая история, когда вас с Политевичем сослали в дубль за снижение уровня спортивного мастерства — после проигранного матча "Неману” на финише первого этапа.
— Да. Полагаю, в нашем футболе все знают, кто это придумал. Есть один нехороший человечек... А я больше ничего говорить не хочу.

— Тогда снова к "Неману”. Пытался поставить себя на место Солодовникова? Каково ему было тренировать команду — и, главное, требовать с игроков?
— Наверное, поэтому ничего и не говорили на эту тему тренеру. Да, у нас происходили регулярные беседы в раздевалке, хотя он уже и сам не знал, что нам сказать... Благо в "Немане” достаточно профессионалов, которые не будут устраивать забастовок. Главное — нам хватило воспитания и профессионализма не задерживать матчи, чтобы привлекать всеобщее внимание. И в принципе клуб на мажорной ноте закончил сезон — победами.

— Но во второй шестерке.
— Конечно, это… Даже не знаю, как ее обозвать — нет подходящего слова. После деления на шестерки сразу есть победители и проигравшие. А ведь, наверное, надо учитывать нюансы нашего футбола: бюджеты, уровень игроков, которые выступают в БАТЭ и "Динамо”. Ну, есть кто-то чуть ниже. А остальных отсекать? Какой зрительский интерес к футболу во второй шестерке? В Гродно он упал сразу втрое. Людям интереснее смотреть за приездами БАТЭ и "Динамо”, а не за матчами "Немана” во втором секстете. Хотя помню времена, когда у нас был результат — и на футбол шло очень много болельщиков. К сожалению, команды из областных городов сейчас не на ведущих ролях. И в принципе все это связано с финансами. Ходили же люди — в Гомеле, Бресте, Могилеве, Витебске, Гродно! А что сейчас? Брест и Гродно — трудные финансовые ситуации. Витебск и Могилев — борются за право играть в высшей лиге. В плане внимания к футболу областные центры не находятся на должном уровне — посещаемость падает и поэтому. Правда, читал, что в случае выхода в элиту "Витебску” удвоят премиальные. Может, там нашелся руководитель, которому небезразличен витебский футбол?

— Судя по всему, "Неман” покинут Савицкий, Рыбак, Витус, Зубович…
— …а Тарасов уже ушел. Но все зависит от того, насколько быстро начнутся выплаты — пусть даже не полностью. Уточню, что здесь не имею в виду клубное руководство. Вот на чьем месте точно не хотел бы оказаться, так это Сахаревича. Ну кто захочет играть, если ему ничего не платят? Это составляющая спорта, да и любого труда. Не футболист просился — мол, возьмите меня — клуб подписал с ним контракт на определенных условиях. А в Гродно все это происходит непросто: пришел, поговорил — и ударили по рукам. На контракт должны дать добро вышестоящие инстанции, согласовать его. Значит, теперь они за это ответственны. А ведь на будущее в "Немане” вырисовывается перспективная команда. Но если люди все время слышат слово "завтра”, то станут искать — и наверняка уже ищут — другие клубы.

— Но Савицкому-то пора уезжать. Аренда в "Ягеллонии” — нормальный вариант?
— Понятно, что парень на выданье: поставил личные рекорды по голам и набору очков. А Польша — это нормально. К чемпионату приковано повышенное внимание журналистов и болельщиков, регулярно приезжают скауты различных клубов. Там другая футбольная жизнь — я и сам хотел бы поехать в "Ягеллонию”...

— Может, у поляков повседневная жизнь полегче? Вот и интересуются зрелищами больше нашего.
— Не думаю. Часто бываю в Польше — там не очень высокие зарплаты. Просто у них обычную конфету преподнесут так, что она вам очень понравится. А ведь внутри — никакой разницы с нашей. Они умеют делать "упаковку” товара. На сборах играешь с польской командой — у нее три репортера, два из которых с большими фотокамерами. Все сразу в интернете, нередко и включая видеотрансляцию. В "обертку” вкладываются большие деньги, которые потом дают взрыв интереса. Несколько месяцев назад встречались с "Ягеллонией” — на спарринг пришло под полторы тысячи зрителей. И культура боления там уже, как в Англии, где абонементы передаются по наследству. Это пришло к полякам не сегодня, а гораздо раньше. Спортивная индустрия развивается везде, а не только в футболе. Волейбол, гандбол — полные залы! И новые стадионы строят и строят. Вот у "Ягеллонии” новая чисто футбольная арена — был просто поражен...
Хотя не думаю, что у них большие средства. Но находят, выкручиваются — и делают "обертку”. И нам нужно учиться этому. Наверное, не только тренеры должны получать категорию, но и директора. Проходить какое-то лицензирование, курсы футбольных менеджеров — знать, как и что продвигать. С другой стороны, поставят человека на пост, а у него, грубо говоря, 6 миллиардов долгов. Что делать? Искать деньги. Пошел туда, пошел сюда — не дали. Месяц истек — пора зарплату выдавать. Ее нет — еще долги. Гостиницу заказали — долги. Кормить команду после тренировок надо? А там тоже долги — мы вас не пустим, пока не рассчитаетесь. Ищем другое место, чтобы там покормили. Раз покормили, а потом — извините, у вас долги! Как директору развивать футбол, когда снежный ком растет все больше и больше? Он не знает, как с этими долгами разобраться! Про что еще ему можно думать? Повторюсь, не хотел бы оказаться на месте Сахаревича, поскольку это просто… У человека терпения может не хватить. Кстати, в конце года нам сказали: ребята, кормить больше не будем. Мы в ответ: "Хорошо, хоть что-то сэкономим на зарплату! Дома картошки начистим и поедим — с молоком или кефиром”...

— Что думаешь делать дальше?
— Есть наметки по поводу другой команды. Если не срастется — видимо, никуда не сорвусь из Минска: хочу быть рядом с семьей. Единственное, что могу сделать — поехать в одно место для своего же будущего: есть у меня корни, с которыми хотел бы связать свою жизнь. У мужчины в 35 лет она только начинается. Но в спорте это уже не 25 — тяжелее найти работу, тем паче амбиций у меня всегда хватало. А не удастся — значит, займусь чем-то другим.

— У тебя есть опыт игр за сборную, в еврокубках — и все белорусские регалии, кроме золота. Гложет?
— Да. И давно. Связывал большие надежды с минским "Динамо”, но… Ну, Доминик Гашек только в 37 и в 43 года с "Детройтом” брал Кубок Стэнли. Может, и мне еще посчастливится выиграть золото? По духу я чемпион — всегда хочу быть первым.